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3月5日下午，全市组织部长会议在高新区创业大厦市委会议厅召开。市发投集团党委书记、董事长周汉林在会上作了题为《坚持党建引领 打造“五型发投”推动企业发展行稳致远》的交流发言。

近年来，市发投集团党委在市委、市政府和市国资委党委的正确领导下，坚持以党建为统领，以“抓班子、带队伍、破难题、促发展”为主线，着力打造学习型、服务型、创新型、担当型、效益型“五型”发投，在统筹疫情防控和经营发展的大考中,担当实干、攻坚克难，党的建设质量全面提升，累计完成融资506.81亿元，实现利润9.38亿元，上缴税收2.93亿元，上缴国有资本收益7000万元，为助力安康经济发展做出了应有贡献。

一是在强化党的全面领导上出实招。始终把政治建设摆在首位，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把党的领导贯穿公司治理各个环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，实现了从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，推动党的建设与企业发展同频共振、深入融合。制定“三重一大”决策事项清单、党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单，厘清党委与各治理主体权责边界。修订完善党委会议事规则，对重大决策做到充分论证、充分协商，提高领导合力，提升党委决策水平。

二是在夯实基层组织建设上出亮招。坚持把贯彻落实“两个条例”作为抓好党建的根本遵循，把健全党务机构、配强党务人员、强化党务保障、培优党务能力作为抓好党建工作的着力点。推进党支部标准化规范化建设，全面推行“1+N”主题党日模式，以“业务进社区、进企业、进园区”为载体，推进党建与业务深度融合。集团党委4个所属支部均被市国资委党委命名为标准化党支部。

三是在激发干事创业活力上出硬招。从树立正确导向、严格选用程序、激发干部活力入手，准确识别干部，科学使用干部，为公司的发展提供源源不断的人才动能。严格按照中央好干部标准，注重以德为先、注重实干实绩、注重群众公认、注重基层一线，切实把好干部选出来、用起来。通过健机制、强监督、全纪实等手段扎紧干部选拔任用“制度笼子”，有效提高选人用人公信力。以激励约束、教育培训、日常监督为载体，锤炼干部和人才队伍，释放改革创新的活力和潜能，有效提升创造力、执行力。

四是在强化监督机制上出真招。全面落实党风廉政建设责任制，严格落实从严治党主体责任、监督责任和党组织书记第一责任人责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。抓学习，增强责任意识。把落实党风廉政建设主体责任的内容和要求列为党委中心组学习的必学内容。抓责任，细化任务分解。坚持层层签订责任书，制定责任清单，认真落实“一岗双责”，层层传导从严管党压力。抓机制，强化责任保障。制定完善了40余项基础管理制度，形成用制度管权、管人、管事的制度体系。抓日常，强化工作落实。通过编印纪律教育学习读本、典型案例通报、廉洁谈话等，进一步筑牢拒腐防变的思想防线，确保干部能干事、干成事、不出事。

下一步，市发投集团党委将认真贯彻本次会议精神，深入开展党史学习教育，不忘初心、牢记使命，以更加奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，不断开创国有企业经营发展和党建工作新局面，以优异的成绩庆祝建党100周年。